-
PROGRAMME DU JOUR 4
A LA BELLEVILLOISE
Adresse : 21, Rue Boyer,
75020 Paris
acceuil le matin à 8h
/ reprise aprés midi à 14h.
-
ENTREPRISE 2.0
Les entreprises
en réseaux
Introduction et
animation des tables rondes :
Serge Perez,
président des
ateliers corporate
, agence
conseil en
stratégie d'entreprise,
France et Antoine Rebiscoul,
délégué général de
l'Anvie
, France
L’apparition des nouveaux
media (internet - réseaux - blogs - outils collaboratifs,)
accélère la transformation des entreprises.
L’entreprise 2.0 est
interconnectée : sa mutation passe par
l’intégration des nouveaux talents
(génération digitale –
génération Y) et implique une véritable
révolution des modes de
management,
(management 2.0).
L’entreprise 2.0
réinvente
l’entreprise : elle
se doit
de repenser ses relations avec
les parties prenantes et se proposer comme une marque (les
marques en réseaux).
Entreprise 2.0 = management
2.0+ collaborateur 2.0
-
COMMENT L'ENTREPRISE
INTEGRE LA NOUVELLE GENERATION 2.0, ET EVOLUE
AVEC ELLE.
Comme elle se
définit elle-même, la
génération digitale est née avec les
nouvelles technologies, le web 2.0, et a très
tôt accès à des outils de
création et de communication.
Mais cela va plus
loin : elle utilise naturellement tous ces
réseaux allant même
jusqu’à les réinventer !
Faire partie de la génération digitale est
avant-tout un état d’esprit !
Individus
connectés, partageant les mêmes valeurs, ils
remettent en cause certains idéaux, certains codes
socio-culturels : c’est une
génération qui aime le participatif, le
collaboratif, qui n’aime pas l’idée de
consommation de masse ; qui
préfère comprendre !
Indépendant,
autonome et capable de gérer des projets en
entreprise, cette génération fait son
apparition au sein des entreprises. Comment la
séduire ? Lui donner un projet professionnel
impliquant? Comment l’intégrer,la
manager ? Comment faire cohabiter les
différentes générations entre
elles ? Comment faire face à une
génération indépendante,
opportuniste, mais qu’il faut réussir
à fidéliser au sein de l’entreprise ?
-
Quitterie Delmas, Responsable du
developpement durable,
heaven
, France
- Xavier
Aucompte, Directeur Général
Web escape agents
, France
- Marc de
Fouchécour, professeur Arts &
Métiers Paristech,
Directeur associé,
Nextmodernity
, France
-
Stéphane Hugon, sociologue, responsable du centre
d'étude sur l'actuel et le quotidien Sorbonne, France.
- Benjamin Chaminade,
bloggueur, spécialiste de la
Génération Y, www.generationy20.com
- Olivier
Maurel, Community Manager de
Danone Community
, France
- Anthony Poncier,
manager chez
IDRH
, membre du CO LAB, France
- Cyril Castlenaud,
directeur conseil, webescapeagents, France
-
COMMENT LES ENTREPRISES
ETENDENT LEUR RESEAU A L'EXTERNE ET
FEDERENT AUTOUR DE LEUR MARQUES.
Les
marques se vivent encore le plus souvent comme
des émetteurs cherchant à
atteindre différents types de
« cibles », selon des
critères allant des catégories
socio-professionnelles aux socio-styles, avec un
large éventail de finalités allant
de la sensibilisation à la prospection et
à la fidélisation.
Or,
l’immense mouvement
d’horizontalisation de l’information
dans lequel nous sommes engagés remet en
cause beaucoup de ces méthodes. Dans un
réseau, chaque émetteur est en
même temps récepteur, et chaque
récepteur est un émetteur. A tel
point que plus aucune catégorie de
stratégie de marque ne semble vraiment pertinent
les
« cibles » sont de plus en
plus singularisées, de plus en plus
mobiles, et forment des communautés de
goûts ou de sentiments
d’appartenance que les marques doivent
capter plutôt que de chercher à les générer
les
marques deviennent ainsi des
« hubs » sollicitant
toutes les contributions, tous les usages :
elles cherchent à s’insérer
dans des conversations dont elles ne peuvent
maîtriser tous les messages
le
discours des marques tend ainsi à
englober davantage de contenus, d’enjeux,
de représentations, de récits
collectifs : il ne s’agit plus
seulement de créer de l’audience,
mais aussi de la participation et de l’attention
Quels
équilibres nouveaux élaborer, dans
ce contexte, entre identité
d’entreprise et élargissement des
périmètres d’expression des
marques ? Comment réussir à
concilier finalité commerciale et
écosystèmes de communication
complexes ? Quelle différence
établir, dès lors, entre informer
et communiquer ? Quelles nouvelles
technologies et nouveaux usages des
réseaux, actuels ou anticipables,
intégrer dès l’amont
à la stratégie de marque ?
-
Antoine
Rebiscoul,
délégué
général
de
l'Anvie
,
France
-
Jean
Férré,
président
Sinéqua
,
France
-
Eric
Batalka,
responsable
communication
siège,
La
Poste, France
-
Laurent
Chiozzotto,
responsable
marketing
chezSUN
, France
-
CES MANAGERS QUI ONT MIS
EN PRATIQUE DES MODES D'ORGANISATION ISSUS D'INTERNET AVEC
SUCCES ?
Une nouvelle
génération responsable, autonome,
interconnectée, qui privilégie un travail qui a du
sens, un véritable projet de vie où personnel et
professionnel sont imbriqués.
Comment créer un projet et
des valeurs communes en intégrant les différences
générationnelles?
Quelle communication de management
pour la nouvelle entreprise ?
Comment créer les
conditions de l’autonomie et les connexions pour
développer l’intelligence collective dans
l’entreprise ?
Comment créer
l ‘engagement nécessaire pour avancer ?
-
Erik
Gendre-Ruel
Direction
Innovation, Stratégie et RH
GROUPAMA
, France
-
Martin
Roulleaux
Dugage,
Chief
Knowledge
Officer
-
Corporate
Research
&
Innovation,
AREVA
-
Sandrine
Szabo
CEO
&
co-fondatrice
de
Netinfluence
, Suisse
-
Julien
Lenestour, Worldwide
IT
Innovation
Manager,
Schlumberger
, France
-
AGENCES 2.0
Introduction
par Xavier Cazard, directeur
associé de
Entrecom
agence de
communication par le
contenu.
Il
animera
les
tables rondes avec
Sophie
Pène,
directrice
de recherche
de l'ENSCI.
-
LE BRAND CONTENT PERMET IL AUX
MARQUES DE SE PASSER DES MEDIAS ?
Déplacement de la
relation marque/consommateur, morcellement des audiences,
montée en puissance de la prescription individuelle,
rejet du marketing intrusif… Les consommateurs
attendent des marques plus de dialogue et de transparence. Une
porte ouverte pour le brand content qui redéfinit le
fil rouge du couple annonceur/public grâce à une
stratégie de Marque Média. Face à cette
nouvelle donne, quelle place peuvent prétendre les
médias d’information.
Êtes-vous consommateur
de contenu de marque à titre personnel ?
Quelle est l'efficacité
des contenus de marques ?
Comment les médias
peuvent-ils rester crédibles ?
- Daniel Bô,
expert en branded content,
PDG de
Qualiquanti
,
France
- Guillaume Olivieri, co-fondateur
Slideo
, France
- Vincent Balusseau
, Directeur
général du groupe
Première Heure
, France
-
David Deslandes
,
directeur commercial
de Blog Bang
, France
-
Xavier
Blanchot,
directeur
des
e-contenus,
Via-France
, France
-
LE STORYTELLING, FIL
INTEGRATEUR DES STRATEGIES DE COMMUNICATION
Simple
« customisation »
éditoriale ou redoutable arme de
persuasion ? Le storytelling peut-il en lui
même induire une appropriation de valeurs ou se
limite-t-il à l’habillage d’un
dispositif de communication ? Entre exercice de
rhétorique, placement de produits,
intégration de la réalité sociale
prise, toutes les pistes sont bonnes pour rentrer dans
l’histoire de l’histoire.
-
Jacques Kluger, Président
Adven Studio
,
advertainment company, France
- Djamchid
Assadi, écivain
"storytelling en marketing", France et Iran
- Jean Yves Le
Moine, Consultant
transmedia lab
de Orange, France
- Laurence
Malençon, Directrice Planning stratégique,
Rouge
, France
- Anne Marie
Soderberg, Professeur de communication
organisationnelle, France
- Stéphane
Dangel, Consultant en communication et
storytelling, France
- Damien
Douani, directeur Marketing et Communication, Bluekiwi, France
- Luc
Offerlé, directeur éditorial,
Pressendo
, France
- Ivanne
Rialland, enseignante-chercheuse, IUT de Marne
La Vallée
, France
- Elody Barety
Bridges, Bridges
Films, France
- Yael
Chatelus, directrice de la communication
, Carat (à confirmer)
-
COMMENT LE
2.0 FAIT IL EVOLUER LE PAYSAGE DES AGENCES DE
COMMUNICATION ET
AFFECTE LA RELATION AVEC L'ANNONCEUR
?
Laminée
par les achats, snobées par les annonceurs,
les agences relèvent là tête
grâce au 2.0. Grâce à leur
expertise des communautés, elles
répondent à nouveau au besoin de leurs
clients. Petites astuces pour réenchanter la relation
.
- Nathalie
Grava, EMI/Virgin
France
-
Luc Laurentin, cofondateur de
l'institut Limelight Consulting
, France
-
Michael Bernier, founder & chairman, Chainsaw
, France
-
Joshua S. Fouts Chief Global
Strategist dancingink productions
, NY USA
-
Barka Zerouali, Directrice de la communication, La Chose
, Paris
-
Laurent Colin, Web Strategist @ Nouveau Jour
, France
-
Antoine Ressaussière, Responsable
marketing, Editions Kitsuné
, France
-
Guillaume lesauvage, directeur demonsieur white
, France
- Alain
Roussel, communication, la Chose, France
-
Yael Chatelus, directrice de la communication
, Carat (à confirmer)
-
APERO
ORGANISATEURS ET INTERVENANTS
|
Recommander
Exporter
Informations
|
